• 大众化产品未必能赢 - [互联网笔记]

    2008-04-20

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    http://www.blogbus.com/lanpicn-logs/19427781.html

    QQ阅读器叫做“阅读空间”,整合在QQ邮箱里面,有种无缝嫁接的感觉。挺好。
    阅读空间将好友Qzone设置为默认订阅,这个思路也挺好。

    从前的一篇文章说过“……慢慢的,大家开始发现QQ庞大和强势到令人恐怖的局面。但是怕有什么用,马化腾再牛,也不可能把所有产品做绝了,找到一个小需求,抓住这个需求的人群,同样可以做起来。豆瓣、抓虾就是在这样的消费群体和市场中慢慢成长起来……”。现在,QQ开始“顺便”涉足了一下阅读器,也许很快就把数量庞大的用户群建立起来了。这种轻而易举因为啥?答案尽在注册用户。君不见,QQ的注册用户已高达4亿;君不见,Qzone因为注册用户的举荐,已经成为国内最大的博客提供商。

    从阅读器这个角度看,抓虾鲜果的努力是否会变成无用功?折腾许久培养出的市场需求是否会被QQ这样的大鳄顺手牵羊?很有可能,但也未必。因为,大众化只是产品盈利的一种可能性,但并非所有产品的大众化都必然指向盈利,比如QQ滔滔,比如新浪博客,比如gmail邮箱,这些网络大鳄的圈地做法更多是一种防守矩阵,并不是直接指向盈利,但由于它们庞大的用户群体和资源优势,很快就占领了大众市场,从而极度压缩了同类产品的生存空间。这种状况下,品牌认知度、资金等方面相对处于弱势的企业,还真不能与这些大鳄正面竞争。避免两军对垒,剑走偏锋,曲线救市,才是正确的市场营销策略。而正确的市场营销策略,全依仗于对用户群体定位和细分之下的相应运营思路

    P.S:基于上述结论,之前我谈阅读器的这篇文章,换作“用户定位”或“盈利模式”角度来切入可能更恰当些。

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    评论

  • 很好
    不过私下认为QQ阅读器整合在QQ邮箱里面考虑不太周全
    比如我们公司 所有mail端口都封掉的
    所以我只能继续GG reader zhuaxia xianguo。。。
    这属不属于产品经理最开始就应该考虑到范畴呢
    回复胡扯报说:
    阅读器整合在邮箱里是阅读模式的自然过渡,这样做最重要是借助了原先的渠道资源,我认为挺好。

    你们公司搞军事机密的啊,居然mail端口都封。
    2008-04-21 10:39:04