蓝皮火车

我始终认为互联网是一种工具。正如同蒸汽机一样，它作为一种具有开创性的工具，由于其应用被不断开拓、挖掘和延伸，最终宣告了工业革命时代的到来。至于蒸汽机应该怎样制造，并不值得过多讨论。

互联网就是当年的蒸汽机，如果要对时代产生革命性影响，必然需要大规模应用。怎样才算是大规模应用？就是广泛深入全行业并实现高度商业化。这里面的关键词一个都不能少：广泛、深入、全行业、高度、商业化。当年蒸汽机正是这样开创了一个新时代。现在，互联网需要做的无非是又一个轮回。

但事实并非如此。现在互联网从业者按侧重点不同主要分两大类：1、运营者；2、评论者或者说吹鼓手。这两类人大多在做同一件事：不断进行技术创新并鼓吹创新。技术创新当然意义重大，但是它要远逊于模式创新和应用创新。比如说google的崛起和扩张，和技术创新有关，但主要是缘于商业模式上的创新和运用。即便在国内，这样的例子也不胜枚举：阿里巴巴、腾讯、分众传媒、红孩子、ppg……这些当仁不让的盈利大户，那一家是技术创新？那一家不是把重心放在商业应用上面？稍微研究一下还会发现，这些企业的成功并不是因为领导者拥有技术优势，而是他们都具备敏锐的商业眼光并能进行实际运用。

话说到这里已经很明白了。我希望包括自己在内的互联网从业者们，请把聚焦在互联网上的目光稍微分出几缕，投射到商业常识方面，研究各种经济形态、规律和商业模式，在这个基础上，才能够有效利用互联网产品优势，促使互联网在全行业的深入应用，顺便，也可以得到相应的利益回报。上述逻辑，是我短浅眼光和狭窄视野所能看见的解决之道。而我本人目前为止对商业的理解几乎为零，还期待高手指点和教导。

最后，这篇文章也是对业内热炒得一塌糊涂的sns话题一个总的回应。我靠，满眼sns，看得我都快吐了。