• 创新乱弹琴 - [商业乱谈]

    2008-08-05

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    http://www.blogbus.com/lanpicn-logs/27125331.html

    任何一种关于创新的思考和见解,不论商业模式或是技术层面的创新,我都心怀敬仰,但却不以为然。原因有二:

    一、绝大多数创新都以失败告终。其中大部分夭折在想法阶段,少部分死于通往实践的道路上,剩下的因为供血不足,最后被创新者自己抛弃。真正创新成功的,是绝少数中的绝少数,它们属于规律之外的反例,无法从中得到有效的经验。

    二、所有创新都是基于对常识的充分理解和有效把握,然后从中找到突破口——比如某种适宜实践创新理念的土壤,然后将创新的种子培育成材。前提是对常识和规律的熟稔程度。除此,无捷径可言。所以,那些游离于真空的创新理念,我只能嗤之以鼻。

    那么,谈论创新的意义何在?哦,它当然有意义。

    创新相当于共产主义,它能实现吗?我不清楚。但把创新放在前方,总是一个期盼和慰藉,能够激励我们,给我们自信,并以此获得前进的动力。特别是对创新成功后的畅想,确实能激发人们(特别是创业者)分泌更多的荷尔蒙,这很重要,激情、加班、无休止的重复劳动和失败体验,都需要这种荷尔蒙支撑。

    为什么我对创新理念抱有如此不敬的态度?哦。我很喜欢说实话,也还算清醒,所以我对自己的创新不抱希望,对我身边的朋友也不抱希望,对我身处其中的互联网行业也不抱希望。事实上,太多的人在嚷嚷创新,可是创新在哪里?我看不到,也没兴趣看。我宁愿把目光放短一些,放窄一些,甚至不去理会那些成功的案例(所有成功案例都有惊人相似的脉络,同时又几乎全都不可复制)。我想把目光落在用户身上,和他们同歌同泣,揣摩他们的目的、要求、习惯和期望,尝试着分析、提纯,最后以这林林总总的数据和感受为基础,为他们提供相应的产品和服务。那你说,深究这最终的产品和服务是否创新还有什么意义?

    所以,关键问题不在于创新还是抄袭,在于产品和服务能否满足或超越目标用户的需求。更关键问题是:目标用户是谁?还没完,再往下,最关键的问题是:你想通过什么方式来盈利?从商业层面上来讲,这恐怕是终极问题了吧。

    最后把顺序重新整理一遍,以正视听:先把盈利模式搞清楚,然后找到目标用户,最后才是产品和服务的研发与策划。至于创新问题,希望大伙把它丢得远远的,越远越好。

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    评论

  • tnnd怎么谁都在跑起来以后,就只顾着脚下或者目标而忘记起点和终点了呢?知易行难,但真的佩服蓝皮的文采可以这么理智的表述出来。深深认同中。今天是为了你才注册了blogbus。可惜没有引诱主持发奖给你
    回复齐步走说:
    多谢支持。
    2009-05-21 21:07:02
  • 字字珠玑,非常赞同博主的观点,转到我的博客上了
    回复liooran说:
    随便转啦。
    2008-08-07 16:35:02
  • 上学那会儿,发现对于某个数学难题做不出来,往往真正的问题就是就是对某一基本知识或概念没有充分理解和把握.....

    所以我想具体到产品或服务的创新上,创新的前提是你必须清楚地知道你服务的用户有哪些,这些人共同需求是什么...
    然后,创新才是真正有效的创新~~~
    回复heph说:
    恩,就是这个理
    2008-08-07 10:26:57
  • 看得我云里雾里,说实话,没看懂,可能是我对创新的认识太少
    回复草根站长论坛说:
    是我没讲透。活活
    2008-08-05 20:22:18