• 概念之惑与自我激励 - [互联网笔记]

    2008-11-19

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    我从小就害怕概念。偏偏自己从事的工作会接触到很多概念。互联网也好、营销领域也好,概念真多啊。经过长时间补钙,总算勉强弄明白一些概念,没被大伙落下。

    有些概念,本来就没有明确定义,这好办,连蒙带猜加上自我理解,总可以糊弄过去,还能延伸出一些思考和应用。

    些概念,明明有准确解释,却楞是不晓得怎么应用,真让人着急。比如常听人说杀手级应用。百度知道告诉我:所谓“杀手级应用”,就是能够吸引大批用户持续使用,并为运营商带来急剧增长的高额收入的应用。解释得相当简练,可惜,我不知道怎么才能让产品拥有杀手级应用,也没人教我。所以,只好老老实实找目标用户,分析用户核心需求,最好顺带把用户期望值也一并拿捏到,然后,再研发产品来逐一实现——这可是个力气活,也是笨办法。耗时耗力,还不一定被认可,因为但凡发展中的企业,已经运行出一条基本不变的轨迹,很多事情按部就班,不出漏子,按时按量完成,就算靠谱。而笨办法,早就被概念派人士抛得老远了,除非位居企业高层,不然,实施起来肯定难上加难。这个时候,是不是就这么一起轨迹下去?答案当然是否定的,不过,操作起来却有点讲究。我想,也许可以这么做:

    先适应轨迹,参与进去,发挥专业技能,获得认可;同步开始按自己对产品、项目的理解重新规划,细致推敲,然后伺机而动,则有可能把轨迹做些改变。其中,最忌讳还没有进入轨迹就跃跃欲试,结果早早就被甩得老远;最警惕是随大流应付了事,最后成为一颗应景的棋子,可有可无。

    这些努力的前提是全心投入。如果是自己的事业,理所应当,如果仅仅是一份工作呢?也应该同理对待吧。所谓事业,我理解为工作的正向积累,不知道这种看法对不对,但我愿意这么干。

    本来想说概念之惑,一不小心扯到自我激励上面去了,善哉,睡矣。 

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