• 人造波浪不如专心泳技 - [商业乱谈]

    2009-01-20

    Tag:市场 产品

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    小时候曾经到一个废弃的水泥池子游泳,为了增加玩水的难度,我们会抓牢水池里的铁管,使劲摇摆身体制造波浪,晃得越厉害,波浪就越大,游起泳来就越刺激。

    这几天业界在讨论产品和市场孰轻孰重的问题,你来我往不亦乐乎,貌似人为制造了不小的热点。就让我想起小时候的玩水游戏。这个游戏的条件有二:一是池子足够小,不然再使劲摇晃也没法造出波浪;二是自娱自乐当不得真,在池子里面造波浪怎能与江河湖海的场面相提并论,无非是看起来貌似而已。这两点,像极了最近业内人士们的讨论,看起来你一句我一言,煞是热闹,其实啊,这些个话题,都是常识性问题,就如同两点一条直线,根本不值得去争辩,做产品的踏实做研发,做市场的放开手脚搞营销,所谓术业有专攻,怎能扯到一起做比较呢?

    那为何还要争辩?细细追究,才发现双方的一些漏洞:貌似大伙之前都搞不太懂市场和产品的关系。不明白,自然要争个先后与高下。二者关系要说清楚有点难,但问题是:这明明就不是问题核心嘛。就好比你非要比较进食与排泄谁重要,怎么回答你?

    但这依然有正解。如下:做产品的,立足产品研发,请思考,多动手,同时别忘了把深情的目光投向市场。不关注市场和用户,你做个球的产品啊。同理,做市场的,请在忙忙碌碌跑前跑后的同时关注下产品,没有产品理念,不要说市场规划了,估计连市场反馈都做得狗屁不通。而且,这种我中有你你中有我的做法并没有背离专业细分的概念,因为,做产品的关注市场是为了研发的深入,做市场的关注产品是为了有效的营销,别舍本逐末就行。

    那么,各位大佬还争论什么呢?

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    评论

  • 市场部拥有研发部对产品的理解能力,研发部拥有市场部对市场的敏感。本来就必要去分得那么清楚。
    回复angsion说:
    恩哪。春节快乐
    2009-01-28 20:31:00
  • 我们之前也在吸烟室发生了这样的争论,主体人物是UED的老板和大牛架构,到底是技术重要还是市场重要的问题纠集了很长时间,最后没有结论,但我自己是做产品营销的,我认同的是客户需求驱动一切!
    回复菜花说:
    二者貌似不能分开。过年好!
    2009-01-28 20:31:25
  • 刚才只顾抢占沙发,书写第一时间感受,省却了自检这一流程,遗漏了个别文字,重新整理如下:

    童年的事,过去了那么久,还记得这么清楚,不容易;
    由童年的简单小事引申到现在的市场与产品,更不容易;
    引申之后,三言两语又将问题点得这么透彻,那就相当不容易了。

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    PS:为避免重复留言,请蓝皮将第一条留言代为删除,如果方便的话。
    回复Balon说:
    呵呵
    2009-01-21 23:18:06