蓝皮火车

那谁，你说是投资人。对极了！没人投钱，你丫玩什么玩。
那谁谁，你说是营销。对极了！没人卖产品，公司明天就倒闭。
那谁谁谁，你说是人才。对极了！没人才，他娘的什么都干不了。

我觉得，网络公司的核心应该是产品。

投资人投钱做什么？做产品。
营销销的是什么？产品。
公司人才首先要做的是什么？哇靠，还是生产产品。

产品可能是硬件，可能是服务。甭管是什么，首先得有这个被称为“产品”的东东。
在产品基础上，才有营销、推广、客服、品牌等等乱七八糟冠冕堂皇的工作。

你的核心产品是什么？靠谱吗？你的目标消费群愿意用吗？喜欢用吗？
你的产品具有延展性吗？它是否有足够的市场空间？它是否可以顺势而动，不断产生新价值？
解决以上问题是一个产品经理的份内职责。

由此可见，产品经理在网络公司中处于核心地位。
可惜很多网络公司还没有设置这个岗位。话又说回来，产品经理这个人选不简单。最理想的人选当然是老板自己，再不济，也应该是公司的合伙人。换成你，你敢随便聘一个搞策划的来做产品经理吗？就算他能担当如此重任，你就不怕他不开心的时候端了你老底？

怎样做好一名优秀的产品经理？早有人提出忠告，俺就不唠叨了。